百年老牌醫(yī)院欠薪三月！數(shù)百名醫(yī)護人員集體維權

 

近日，莆田市涵江醫(yī)院數(shù)百名醫(yī)護人員在自家門診大樓，集體拉橫幅維權，不過時間一到，他們又各自返回崗位救治病人。“已經(jīng)三個月沒有發(fā)績效了，只發(fā)基本工資，我們用業(yè)余時間‘維權’。”

 

莆田涵江醫(yī)院創(chuàng)辦于1905年，已有百年歷史，緣何淪落至此？近日，海都記者展開調(diào)查，該院數(shù)百名醫(yī)護將矛頭直指國藥控股醫(yī)療投資管理有限公司（下稱“國藥控股”），稱其管理混亂，諸多“不合理”掏空醫(yī)院資金。

 

三個月僅發(fā)基本工資

 

醫(yī)護難以為繼

 

關于涵江醫(yī)院討薪事件，近期網(wǎng)上已有許多聲音，大多是醫(yī)護人員各自發(fā)帖求助。一位在涵江醫(yī)院工作25年的護士說，從4月份起，只發(fā)了基本工資，每個月不到三千，而她家里有房貸車貸，本來夫妻倆工資都比較穩(wěn)定，可如今她少了一半，全家壓力都來了。

 

海都記者采訪多名醫(yī)護人員得知，該院醫(yī)護職工有800余人，每個月被拖欠的績效工資少的兩三千元，多的四五千元。“大家一開始以為只是暫時性，但幾個月了，財務狀況根本沒有好轉。”醫(yī)護員工代表們?yōu)榇硕啻闻c院領導、主管部門等溝通，但未能得到滿意答復，甚至還有院領導讓大家先向回家向父母“借錢”，渡過難關。

 

在涵江醫(yī)院公開的一份6月份工資發(fā)放告示中，寫明：“基層員工工資按100%發(fā)放”“中層管理干部（含中層副職）工資按50%發(fā)放”“高層領導工資按25%發(fā)放”。告示中還號召“全院上下風雨同舟，與醫(yī)院共渡難關。”

 

醫(yī)院掛兩個牌子

 

醫(yī)護們曾搞不清“身份”

 

6月28日下午，海都記者來到位于國歡西路的涵江醫(yī)院，這是2020年啟用的新大樓。公開信息顯示，新院區(qū)總投資12.95億元，占地8.7萬㎡（約合131畝），總建筑面積17.39萬㎡，開放床位1000張。

 

與其他醫(yī)院不同的是，涵江醫(yī)院外墻的高處還有另一塊招牌，為“福建國藥東南醫(yī)院”。走進醫(yī)院的門診部、住院部等，海都記者發(fā)現(xiàn)，雖然醫(yī)護人員們原本還在聚集維權，轉頭又立即投入工作。“畢竟錯不在病人，我們該做的工作絕不馬虎。”談到欠薪問題，無論是醫(yī)生還是護士，都稍顯平靜，一邊忙于手頭工作，一邊與記者攀談，雖然遭遇欠薪風波，但這段時間來醫(yī)院診治的病人沒有減少，大家還是一樣忙。

 

不過，醫(yī)護們都將問題指向此前加入涵江醫(yī)院的“國藥控股”。海都記者了解到，2015年，莆田市涵江區(qū)政府牽頭，涵江醫(yī)院與“國藥控股”合作，積極引進央企背景的社會資本，參與公立醫(yī)院改革，雙方合作規(guī)劃在新涵水都片區(qū)，按照國家三級甲等醫(yī)院標準設計建設現(xiàn)代化涵江醫(yī)院新院。

 

海都記者另從權威消息源得知，涵江醫(yī)院是由“國藥控股”與涵信醫(yī)療投資有限公司（代表涵江區(qū)政府），分別按照51. 16%及48. 84%岀資比例設立的國藥莆田涵江醫(yī)療投資管理有限公司全資設立的醫(yī)院，屬社會資本辦醫(yī)。

 

醫(yī)院的相關材料都有兩個名稱

 

正因為改革，該院醫(yī)護人員曾一度搞不清自己的身份。記者了解到，2021年1月，涵江區(qū)委編辦核定莆田涵江醫(yī)院為事業(yè)單位法人（有效期自2021年1月14日至2026年1月14日）。2021年10月29日，涵江區(qū)衛(wèi)健局頒發(fā)莆田涵江醫(yī)院醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證，認定該院為非營利性。2022年12月25日，莆田市衛(wèi)健委認為莆田涵江醫(yī)院屬社會資本舉辦的醫(yī)療機構，按照民營醫(yī)院進行管理。

 

“國藥控股”管理運營

 

給各科室設“KPI”

 

“當初開職工代表大會時，多數(shù)職工都不同意引入社會資本。”一位知情醫(yī)生回憶，當時同意的人約有15%，但會后由院行政領導包干不同的科室和片區(qū)，以職稱評聘、撤銷行政職位等施加壓力，逐一攻破不同意人群。

 

后來，由于“國藥控股”出資比例達到51. 16%，2015年起，涵江醫(yī)院的實際運營管理由其把控。上述知情醫(yī)生說，所謂的“醫(yī)改”后，原有的過節(jié)費、年終獎、應休未休補貼等都沒了，醫(yī)護人員的晉升通道也停了幾年。但若僅此而已，大家也能忍受，關鍵在于醫(yī)院的性質已經(jīng)偏離了軌道。

 

如2016年，“國藥控股”引進一位張姓專家的醫(yī)療團隊，陸續(xù)接管了婦產(chǎn)科。“自那以后，婦產(chǎn)科討論治療方案，探討病情少了，而是側重‘收了多少人，盈利額有沒有增加，很多醫(yī)生會因為沒有完成經(jīng)濟指標被辱罵……’。”知情人告訴記者，不僅如此，該團隊存在嚴重的過度檢查和治療，并夸大各種治療效果，如一般婦科病原本只需要200元，硬是能湊到1000元。

 

正因該團隊肆意妄為，針對婦產(chǎn)科的投訴越來越多，2018年，又一次被患者舉報后，張姓醫(yī)療團隊竟然連夜撤走，未做任何工作交接，婦產(chǎn)科其他醫(yī)生護士一時間都“懵”了。好在，婦產(chǎn)科的工作也終于能回正軌，大家不用昧著良心“多開藥”。

 

多位相關科室的醫(yī)生告訴海都記者，“國藥控股”接管后，醫(yī)院完全按市場化經(jīng)營管理，明確下達月、季度、年度收住院及經(jīng)濟指標，并將該指標作為科主任及個人經(jīng)濟考核標準。也就是說，各科室都有KPI，如泌尿外科年度營業(yè)額一千多萬，且每年按10%遞增，如果完成不了，就扣科室10%的獎金。全院二十多個科室，真正能完成KPI的極少數(shù)，大家也都被克扣慣了。

 

2020年，醫(yī)院曾要求科主任要有三級醫(yī)院工作經(jīng)驗，可涵江醫(yī)院本就是二級醫(yī)院。“當時換掉很多科主任，都變成‘國藥控股’的人。”知情人說，這些主任主要就是抓經(jīng)濟指標，但很多完成不了任務，也都呆不久。目前，多數(shù)科主任還是由原來涵江醫(yī)院的醫(yī)生擔任。

 

曾有院長質疑各項費用過高

 

僅任職4月便離職

 

一邊對醫(yī)護人員吝嗇，一邊對醫(yī)院管理、采購上又十分“大氣”。2022年，時任涵江醫(yī)院院長曾在多次會議上提出，醫(yī)院每年的物業(yè)管理費高達1500多萬元、醫(yī)療廢物袋的費用高達60多萬元，太過匪夷所思，便提出降本控費的舉措。但是，該院長的舉措未能實施，而且他僅上任4個月，就突然留下辭職信走人。

 

6月28日晚上，海都記者聯(lián)系上已在外省的該院長，他向記者證實此事，涵江醫(yī)院的各種費用高得離譜，當時在他努力下，醫(yī)院都出了降本控費的文件，最終也沒能實行。至于為何突然離職、為何相關費用如此高、為何實施不了降本控費，他不愿多說。

 

相關科室醫(yī)生還向記者列舉諸多案例，如手術需要的器械，原本院內(nèi)自行消毒，一個手術包只需要5元，可后來變成外包，同樣情況費用翻十幾倍。還有醫(yī)院采購的一次性鞋套、耦合加熱器等也都明顯高于市場價。

 

回應：

 

近幾年處虧損狀態(tài)

 

又遇還本付息高峰期

 

在涵江醫(yī)院此前的告示中，明確表示“近幾年醫(yī)院處于虧損狀態(tài)，現(xiàn)階段市場環(huán)境等原因，政府資金短缺出資無法按時到位，加上銀行貸款集中兌付等因素影響，目前醫(yī)院面臨重大的資金困難，有限資金無法覆蓋剛性資金需求。”

 

28日，涵信醫(yī)療投資有限公司（代表涵江區(qū)政府）相關負責人說，目前是還本付息高峰期，6月、7月要還銀行約五千萬元，而職工薪資比例中，基本工資和績效工資，每月約各占320萬，確實難以全額支付。

 

主管部門涵江區(qū)衛(wèi)健局負責人表示，近段時間以來，都在協(xié)調(diào)各方尋找辦法，上級部門也十分重視，“國藥控股”和涵江醫(yī)院正努力籌集資金，盡快補齊拖欠薪資。

 

海都記者另外了解到，涵江醫(yī)院新大樓建設費用的尾款1億多還未支付，目前承建方也正在起訴醫(yī)院，此事也得到證實。

 

海都記者欲采訪“國藥控股”方，但相關負責人表示，該公司董事長正在外地，暫無法接受采訪。

   

事件后續(xù)進展如何，記者將進一步關注。

 

來源：醫(yī)院管理論壇報