上周，中國信達、中國華融先后公布2023年上半年業績，員工薪酬支出情況也相應出爐。其中，中國華融員工規模大幅縮編，薪酬支出同比去年下降25%，而中國信達薪酬水平穩步上漲，雙方差距十分明顯。

 

收入差距越來越大

 

中國華融年報營業支出這一部分數據顯示：今年上半年，員工薪酬支出總額僅為7個億，相比去年同期下降25%。按照年報公布的4061名員工計算，華融上半年每月為每位員工支付的薪酬為2.87萬元，但這并不是實際到手工資，還包含了是社會保險費、設定提存計劃、退休職工福利、住房公積金 、工會經費和職工教育經費等，這些統統算在公司的對員工的薪酬支出里。

 

自2019年之后華融員工薪酬支出逐年下降。也因為這部分支出變少，華融整體的營業支出也變少。而在2022年，華融平均員工年薪35萬，其中，工資獎金補貼24.74萬，平均到每個月2萬出頭。這個收入相比2015年，每月下降了7000元左右。

 

反觀中國信達，上半年其員工薪酬支付共計30.45億，同比上漲13%。以1.4萬員工規模來計算，每月為每位員工支出的薪酬為3.7萬元，穩步的小幅的上漲。

 

但華融與信達員工收入差距也就此拉開，每人每月相差近萬元。

 

華融解釋稱，其薪酬管理與公司戰略等相結合，以經營業績為依據，統籌兼顧外部競爭和內部公平性，強化員工薪酬與績效的表現的相關性。此外，其不斷完善經營績效考核體系，強化以經營貢獻為導向的激勵約束機制，按照收益與風險匹配、長期與短期激勵協調一致的原則，建立健全具有市場競爭力的、與業績相匹配且兼顧內部公平的薪酬管理體系。

 

信達的薪酬政策表述與華融相差不大，但多了一句：建立健全薪酬分配遞延支付和追索扣回機制。

 

單人盈利能力差距拉開

 

員工工資一般與企業經營掛鉤。對比這兩家全國性AMC的經營數據發現，華融在主業上數據要比信達漂亮很多。

 

從不良資產營收和利潤上看，信達上半年營收總額為343億，其中不良資產經營即主業的營收為189.5億，稅前利潤為20.2億。中國華融上半年營收總額為356億，其中不良資產經營收入為326.7億，比去年增加133.9%，稅前利潤為41.8億，比去年增加了127.7%。也有業內人士指出，每家公司的不良資產經營所涵蓋的業務范圍或有差別，單純比較數據有失偏頗。

 

但從不良資產主業占比上看，信達主業收入與占比55.6%，華融占比91%，信達主業利潤貢獻占比37.8%，華融占比88.6%。

 

與華融不良資產主業利潤增加對應的卻是員工數量的銳減，截至6月30日，華融員工數量相比去年年底的7579人收縮了46%，僅為4061人。而信達則有1.4萬名員工，與去年持平。

 

四大AMC薪酬水平或更加市場化

 

員工薪酬水平的變化或與不良資產行業機構未來發展有關。

 

四大AMC是央企金融機構，從出生那一刻起，就由財政部埋單，盈利或虧損都是國家的，行事風格還是老國企的一套。但在不良資產行業逐漸開放，市場化程度越來越高的情況下，四大AMC必將受到沖擊。

 

華融這些年經歷了數輪的“財務大洗澡”，年年計提資產與信用減值，從財報數據上看是年年虧損。其之所以用利潤去覆蓋虧損，就是要早日輕裝上陣。而信達、長城資產、東方資產的風險資產還趴在賬面上，只能說包袱沉重。

 

但在不良資產行業逐漸開放，市場化程度越來越高的情況下，四大AMC必將受到沖擊，只是華融此前步子邁的太大，先一步出險，先一步改革罷了。所以華融的薪酬水平或先一步回歸合理區間。

 

來源：新浪財經頭條