風口浪尖之上,萬科迎來深圳市國資委、大股東深鐵集團聯手力挺。
11月6日,萬科三季度業績說明會如期舉行,深圳市國資委主任王勇健,黨委委員、二級巡視員葉新明,深鐵集團董事長辛杰等共同出席。六年之前,深鐵集團曾作為“白衣騎士”入局萬科,如今又再度拿出豐富的“工具箱”救場。
深圳市國資委、大股東的表態也給市場吃下了一顆定心丸,近日,萬科股價和債券價格反彈。獲力挺后,萬科穩了嗎?
昔日“白衣騎士”再度“救場”
時隔六年,曾作為“白衣騎士”入局萬科,終結“寶萬之爭”的深鐵集團、深圳市國資委,又與萬科站在了一起。
在11月6日的會議中,深圳市國資委表態稱,充分認可和信任萬科團隊的專業性,萬科長期堅持穩健的經營策略和財務政策,具備足夠的安全性,并未出現傳言所說的財務風險、管理風險。如有需要或遭遇極端情況,深圳市國資委有充分信心、足夠的資金資源和工具,通過項目合作、優化股權投資結構、債券認購、協調金融機構融資等一切可能的市場化、法治化手段幫助萬科積極應對。
大股東深鐵集團亦稱,“深鐵自始至終都將與萬科堅定地站在一起”,并表態,深鐵長期持有萬科股票的初心不變,所謂“大股東將減持萬科”,是別有用心的謠言。
與此同時,深鐵已準備了豐富的“工具箱”,將根據市場情況進行有序釋放以支持萬科,包括以市場化、法治化方式,承接萬科在深圳的部分城市更新項目,幫助萬科盤活大宗資產,為萬科注入新的流動性,交易金額預計超過100億元;同時積極準備,擇機購買萬科在公開市場發行的債券,提振市場信心。
國資如此立場鮮明地表示支持,在行業之中實屬罕見。不過,今年以來,深鐵集團對萬科的關注度明顯有所提升。截至三季度末,大股東深鐵集團持有萬科27.18%股份,于2020年7月起任萬科董事的深鐵集團董事長辛杰,今年10月27日當選萬科董事會副主席。
與辛杰當選董事會副主席一同傳來的,還有郁亮、祝九勝的薪酬將與公司股價表現掛鉤的消息,萬科在公告中表示,兩人2023-2025年度現金薪酬方案繼續和年度凈利潤掛鉤,并增加年度股價變動作為調節系數,將公司A股每日復權收盤價的全年平均值作為對比指標,強化股東利益導向。
在可研智庫創始人兼總經理賈春暉看來,萬科此舉表現出希望通過高管薪酬績效機制的改革,使高管激勵與股東、投資者的收益做到更有力、緊密且深層的關聯。其導向性的意義更大,也釋放出了其提振資本市場信心的積極信號。目前,行業內已有國、央企在對頭部高管的考核中引入股價作為考核系數。
明年百億境外債到期 萬科兌付能力如何?
去年營收超5000億元、連續14年保持經營性現金流為正的萬科,屬于地產行業的標桿。
不過,近期,萬科突然遭遇“股債雙殺”。10月26日以來,萬科美元債出現票面價下跌、收益率提升等問題,在此影響下,公司股價亦隨之下跌,在11月3日一度跌至11.07元/股,觸及自2016年至今的最低點。
這使市場對萬科的兌付能力產生擔憂,公司的三季報顯示,截至9月底,萬科的凈負債率為53.9%。三季度業績說明會上,萬科管理層表態稱,公司對于境內外債務一定會保障如期兌付,市場完全不需要為此擔心。
今年前三季度,公司的營收和歸母凈利潤雙雙下降,分別同比下滑31.62%和22.53%。
不過,從債務情況來看,萬科公開披露的信息顯示,年內公司已無境外債務到期,境內待償還信用債僅3.8億元。而明年萬科主要有三筆美元債到期,整體折合人民幣約110億元。
10月31日,萬科就曾在投資者互動平臺上正面回應債券異動,公司稱,“近期公司境內外部分債券品種交易出現異動,并非公司基本面出現任何問題,主要是市場情緒波動所致。同時境外市場出現有關公司的不實猜測,導致公司美元債價格在上周尾出現大幅波動?!?/span>
從公司基本面來看,現金流層面,截至三季度末,萬科持有貨幣資金1037億元,對短期債務覆蓋倍數為2.2倍。融資層面,今年1-10月,萬科新增融資金額超過850億元,其中境內新增融資平均利率3.64%。
公司管理層強調,萬科一直保持常態化的日周月季滾動現金流管理和壓力測試,對資金情況實時可知可視可控,通過前置預案,確保公司安全。更重要的是,萬科追求的“安全”,不僅是流動性的底線安全,而且是兼顧發展的安全。今年在一、二線城市新補充39個優質項目的情況下,萬科依然實現了正向經營性現金流。
萬科穩了嗎?市場恢復需要合力,郁亮預判行業壓力緩解時間點
在三季度業績說明會上,萬科董事會主席郁亮表示,黎明前總是最冷的時候,萬科對市場一直有信心,但冰凍三尺非一日之寒,不能指望政策一招解決所有問題。
銷售不振仍是萬科的挑戰,也是行業的難題。公告顯示,今年1-10月,萬科實現3124.4億元的合同銷售額,同比減少9.9%。然而,萬科的這一業績已經跑贏行業表現,中指研究院統計數據顯示,TOP100房企前10月銷售總額為52977億元,同比下降13.1%。
在克而瑞研究中心、中指研究院等機構發布的房企1-10月銷售榜中,萬科前10月銷售額位列行業第二名,僅次于央企保利,且行業中僅保利、萬科前10月的銷售額突破了3000億元。
在郁亮看來,市場的恢復需要三組力量的合力:能買、想買、需要買。“需要買”方面,住房需求依然龐大,當前市場建設水平明顯超跌,正在蓄積自發修復的勢能?!澳苜I”方面,8月以來各地出臺了許多支持合理住房需求的政策,給需求釋放創造了條件。
他認為,目前還存在的難點是“想買”的問題,就是恢復消費者的信心。要做到這一點,首先需要行業保持穩定。一個總是出問題的行業,消費者信心很難鞏固,保持行業穩定需要市場各方共同努力。其次是需要時間,每一輪房地產周期調整,從政策底到市場底,再逐步修復到合理水平,都需要時間。
不過,在萬科的預判中,已能看到行業壓力緩解的時間節點。郁亮表示,近兩年壓力大的原因,在于商品住宅建設交付洪峰與銷售連續下滑疊加在了一起,但從行業施工情況看,到明年下半年這一疊加過程就能基本結束。
來源:新京報(貝殼財經記者 丁爽)
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