“盤活資產(chǎn)69億元，釋放土地資源3400畝、房產(chǎn)約131.9萬平方米，妥善安置職工2361人。”近年來，武漢法院探索運用破產(chǎn)手段挽救危困企業(yè)、淘汰落后產(chǎn)能，有效實現(xiàn)了資源要素優(yōu)化配置和動能轉(zhuǎn)換。

 

“武漢‘辦理破產(chǎn)’營商環(huán)境指標(biāo)入選‘全國標(biāo)桿’。”連續(xù)兩年，國家發(fā)改委發(fā)布的《中國營商環(huán)境評價報告》評價。

 

武漢翼達(dá)，湖北曾經(jīng)最大的塔吊安拆龍頭企業(yè)。由于管理粗放，最終資不抵債，被迫停產(chǎn)。

 

“該公司擁有近300名技術(shù)人員和遍布全國的銷售渠道，多年積淀的有形及無形資產(chǎn)，含金量不低。”武漢中院的法官們對武漢翼達(dá)的經(jīng)營情況、行業(yè)地位、資質(zhì)價值等進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查。

 

“如果能通過破產(chǎn)重整制度加以挽救，避免破產(chǎn)，對債權(quán)人、債務(wù)人、股東、職工乃至關(guān)聯(lián)企業(yè)等都是多贏的結(jié)果。”經(jīng)過認(rèn)真研判，2017年6月19日，武漢中院裁定受理債權(quán)人對武漢翼達(dá)提出的破產(chǎn)重整申請。

 

“既要償債，又要保留住企業(yè)現(xiàn)金流，迅速恢復(fù)生產(chǎn)……”審判團隊與各方開展“頭腦風(fēng)暴”，反復(fù)切磋，彌合分歧，勸說大家向前看，以時間換空間。2019年初，市場化的重整計劃獲5個表決組高票通過。

 

重整后，股權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)生重大調(diào)整，行業(yè)巨頭中聯(lián)重科持有超53%的股份，成為控股股東。至此，武漢翼達(dá)在保留主業(yè)的前提下，成為擁有強大行業(yè)背景與實力的股份制公司。從資不抵債，賬上僅余9000元，到新能源建設(shè)領(lǐng)域井噴式擴張，年營收2億元。

 

專利被繼承，瞪羚重獲生機

 

由于巨額擔(dān)保、債務(wù)逾期等，湖北華奧安防科技公司陷入困境。2020年11月，武漢中院裁定受理該公司破產(chǎn)清算案。

 

在新三板掛牌，是武漢市瞪羚企業(yè)，公司積累了大量原始數(shù)據(jù)，擁有多項技術(shù)專利，進(jìn)入破產(chǎn)程序時還有多份平安城市運營合同未履行完畢，存在較高重整價值。

 

武漢中院及時指導(dǎo)管理人與主辦券商對接，按規(guī)定披露各項信息，避免公司被終止掛牌。在清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，公開招募重整投資人并積極推動洽談會商。2021年11月29日，武漢中院裁定華奧科技公司轉(zhuǎn)入重整程序。

 

目前，另外一家高新技術(shù)企業(yè)已全力參與重整計劃，相關(guān)的專利技術(shù)、行業(yè)資質(zhì)、數(shù)據(jù)和后期運維訂單將全部由新公司繼承。

 

“避免了無形資產(chǎn)被束之高閣，這為本地科技型種子企業(yè)的重整探索了一條可復(fù)制的經(jīng)驗。”武漢大學(xué)教授張善斌認(rèn)為。

 

府院聯(lián)動一盤棋

 

“3萬工資和社保都打到了賬戶上。”9月1日，中都建設(shè)公司的老職工謝曉平為上大學(xué)的女兒打去了生活費和學(xué)費。

 

2021年5月，武漢市新洲區(qū)人民法院裁定受理該公司破產(chǎn)清算案。查明尚有未收回的1421.10萬元應(yīng)收工程款。

 

然而由于欠繳稅款，該公司已被稅務(wù)部門納入非正常戶，無法開具發(fā)票，工程款也由此難以收回。

 

近年來，武漢相繼成立破產(chǎn)工作市、區(qū)府院聯(lián)動領(lǐng)導(dǎo)小組，參與單位達(dá)到20多個，包括稅務(wù)、公安、市場監(jiān)管、金融等部門。在這起案件中，新洲區(qū)法院向同為小組成員的新洲區(qū)稅務(wù)局發(fā)出協(xié)助公函，雙方反復(fù)探討，最終從技術(shù)上找到辦法，解決了開票障礙，成功收回了工程款。140余名職工分兩批領(lǐng)到拖欠的工資和社保。

 

“民生優(yōu)先，穩(wěn)定優(yōu)先。”武漢破產(chǎn)法庭負(fù)責(zé)人介紹，不少破產(chǎn)典型案例都涉及到了府院聯(lián)動機制。在政府支持下，運用一盤棋思維，凝聚多方處置合力，隱性壁壘已逐步拆除。

 

來源：武漢中院 湖北日報